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開欄語
經商，在許多地方是“做生意”，潮州人卻說是“做生理”，一字之差，卻有深意。潮商學創始人李聞海先生就指出：“‘做生意’可以是一紙合同，而做‘生理’則包含了心靈的契約，一方面指做人要順應天理，即掌握和正確運用自然規律，更指做事要符合道理，即遵守法理規范，遵崇倫理道德，正是潮汕人具有同宗情懷、用心經營、信義為先、感恩惜福的體現?！?/span>
“小小生理會發家”，是潮人耳熟能詳的一句話（生理，潮音讀[sêng1 li2]，指生意、買賣）；有潮水的地方就有潮商，則是世界各地共同的認知。潮商長盛不衰立于不敗之地原因是什么，一直是人們探尋的密碼。潮州市社科聯、潮州日報社聯合硯峰書院，今天起推出《潮商密碼——硯峰山人講述潮商故事》系列，在這個全球“拼經濟”時代，精選硯峰山人李聞海先生親眼所見、親耳所聽的潮人經商小故事，以期為您打開一扇潮商智慧之門。這里，有莊世平先生、李嘉誠先生、謝國民先生等商界大腕的“生理”，很多故事都是獨家的。
硯峰書院有一塊石碑，上有饒宗頤先生書寫的幾個大字——“綜鞶帨于遙年”。只要您用心，導游會不厭其煩跟您講述這幾個字的深意。這簡短的潮人經商故事，何嘗不也是“鞶帨遙年”！
當前，全省上下都在大力推動高質量發展，期待這些精彩故事會帶給您啟發，書寫新時代的經濟傳奇。
賣豬到香港
謝國民先生的故事
關鍵詞：“做生理”
講述人：李聞海（廣東省全球招商顧問、泰國正大集團副總裁、南京工業大學浦江學院董事長）
謝國民先生與李聞海先生在交流。
這個故事影響過很多人。
泰國正大集團資深董事長謝國民先生和我談起過他20歲時發生的一件事。當時，他大哥是董事長，二哥是CEO，謝國民先生在四兄弟中排行最小，但也開始參與到企業一些事情。
有一天，他的二哥謝大民半開玩笑跟他說：“小弟啊，給你一個任務敢不敢接受？完成得好有獎勵哦?！?/span>
“什么任務？”謝國民仔細一聽，知道集團遇到難事了。正大的養豬業一直在行業間有很好口碑，銷往各地，香港方面新近也有了新訂單。但糟糕的是，從泰國運輸到香港的豬，運輸過程卻死了不少?！霸趺礃?，這個任務交給你，你想辦法來完成，少死一只豬，我就獎勵你100塊錢。”謝大民先生說。
二十歲的謝國民想了想，果斷擔負起哥哥交給的任務。他首先跑到運輸的船上去調查，又蹲點看了輸港生豬的裝載過程，心中有底了。他找來船長，跟他說：“從現在起，每一次運輸假如比以往少死一只豬，我就獎勵你30塊錢”。船長一聽，這么好的事，自然滿口答應了。因為豬只要一上船，無論死活，運費都是一樣的，所以在運輸途中，淋雨、暴曬、刮風，都沒人管，他只需派人加強看管，根據天氣情況加蓋雨棚就好。
見過船長，謝國民又找到搬運工人的負責人，要求他們文明搬運裝卸，因為野蠻的亂丟亂放也會增加豬的傷亡率。懂得激勵的謝先生對搬運負責人說："如果在運輸中少死一只豬，我就給你20塊錢?！灏徇\負責人自然也就上心了。
就這樣，謝國民先生把100塊錢拆出這一半來分配給相關的人。果然，第二艘船把豬運出去了之后，豬的傷亡率大幅度降低，利潤也就大幅度地提高。
這是謝國民先生靠自己智慧賺到的第一大筆錢，與此同時，他更悟出了一個商道：于己有利而于人亦有利者，大商也。所以，做任何“生理(生意)”，他都會想到合理的利益分配，對員工，對客戶、合作伙伴都是一樣考慮周全。凡事先考慮別人的利益，再考慮自己，這一個理念一直貫徹在他的“生理”生涯之中，成就了一個世界五百強的企業領袖。正大集團企業文化核心，是“三利原則”——利國家、利人民，最后才是利企業。他常跟我們說：“你要先利別人，才能利自己，如果想到的只是自己的利益，就成不了世界的頂級企業家?！?/span>
這是一個非常經典的做“生理”案例，潮州人做生意，不講“生意”而講“生理”，一字之差，意韻無窮。生意上的合同是商業合同，“生理”，則是心靈的契約。
像很多潮州人一樣，謝國民先生也一直深受中國傳統文化的影響。正大集團進入中國拿到了0001號批文，當時投資了1500萬美金。1979年的中國在當時經濟還是很落后的，很多人都說這不是打水漂了嗎？謝國民先生說，1500萬沒了就沒了，那是我的祖國，那是我的家鄉。懷著這樣的情誼，謝國民先生加大對中國的投資，最后取得了很大的成功。
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潮商名片????
謝國民
謝國民先生，正大集團資深董事長。正大集團于1921 年創建于泰國曼谷，是泰籍華人謝易初先生創辦的知名跨國企業， 覆蓋農牧食品、零售、電信、金融、地產等多個領域，業務范圍遍及近20 個國家和地區，旗下員工40萬人，2022 年集團營業額950億美元。作為第一家投資中國的跨國公司 ，經過40多年的發展，正大集團在華業務涉及飼料、畜禽養殖、食品加工、零售、地產、金融、制藥及機械制造等多個領域。
謝國民先生始終致力于促進投資所在國的國家發展和民生進步。美國哈佛商學院將謝國民先生以及正大集團在中國投資40多年以來對中國新農村建設所做出的卓越實踐列為哈佛商學院的經典案例。
2003 年，謝國民先生被美國《財富》雜志評選為“全球最具影響力的50位商界領袖”之一，并連續多年被美國《福布斯》雜志評為世界富豪慈善家之一，2011 年被亞洲《福布斯》雜志評選為年度亞洲商業人物。謝國民先生始終秉承“利國、利民、利企業”的“三利”經營宗旨，以“做世界的廚房”為使命，立志為消費者提供高品質的安全、健康食品。
編輯｜吳冰
審核｜吳燕珊
